La grande integrazione dell'industria domestica è il nuovo modo di concepire la gestione aziendale

- May 25, 2019-

Intorno al 2018, l'industria cinese dell'arredo è entrata in un nuovo ciclo di sviluppo: l'industria ha aperto una grande integrazione, il mercato ha subito importanti adeguamenti e c'è stata una grande divisione tra le aziende. La comune confusione che le imprese avvertono è che le tecniche di marketing convenzionali falliscono, i canali tradizionali sono deboli e la normale logica di business fallisce. Tutto ciò indica che l'industria nazionale sta accogliendo i nodi del cambiamento di trasformazione. Il periodo di crescita delle imprese di arredamento domestiche che fanno affidamento sul "rialzo" del mercato è giunto al termine ed è entrato in una fase "nuova normalità" che deve fare affidamento sulle proprie operazioni di alta qualità per ottenere una crescita sostenuta.


Ciò significa anche che non ci sarà più una domanda di crescita esplosiva sul mercato. Invece, continuerà ad essere in una fase di consolidamento. La crescita delle prestazioni dell'azienda dipende dal mercato e può contare solo su se stessa.


Dalla decorazione personalizzata prima del 2015, fino al 2015, sono esplosi nuovi modelli come il miglioramento della casa su Internet, l'autoassemblaggio, la copertina rigida personalizzata, la decorazione di tutta la casa e la filiera del miglioramento della casa, il che ha portato un enorme impatto sul settore. Aggiungendo l'etichetta "Internet" al mercato del miglioramento domestico, il capitale ha sovvertito il tradizionale mercato del miglioramento domestico, consentendo alle aziende di crescere rapidamente ed espandere la propria quota di mercato. Tuttavia, entro il 2018, con l'industria sempre più differenziata, le aziende cominciarono a rendersi conto che il cosiddetto nuovo modello non sembrava così potente come immaginava in origine. La situazione prevalente è che nel primo trimestre dello scorso anno la performance aziendale non è cresciuta molto o leggermente aumentata.


Dal 2018 al 2020, la velocità di consolidamento del settore in questi tre anni sarà più intensa rispetto allo sviluppo del settore negli ultimi 20 anni. Le imprese che riescono a sfondare l'accerchiamento raggiungeranno lo sviluppo leapfrog in questi tre anni e il loro marchio è la svolta della scala aziendale. Negli ultimi tre anni, un numero di imprese nel settore dell'arredamento della casa entrerà nei ranghi di 10 miliardi, ei sottosettori saranno in grado di entrare nel primo gruppo e dire 1 miliardo. Se la scala dell'impresa non può essere raggiunta negli ultimi tre anni, è difficile avere grandi opportunità di sviluppo. Il 2019, che è circa la metà del passato, è un punto chiave nel periodo di integrazione come il periodo di riscaldamento dopo il freddo nell'industria domestica. Le imprese devono essere più forti o più grandi o possono essere eliminate. L'uomo saggio prende l'iniziativa di andarsene, la ricchezza esistente può tranquillamente cadere nella borsa; e il nucleo forte può perdere la luce per molti anni di accumulo. C'è un'arma magica importante in questo, cioè, le imprese devono formare un vantaggio competitivo differenziato.


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